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中国安能建设集团

中国安能建设集团是经党中央、国务院批准,由武警水电部队组建的国有企业。企业深耕水利水电建设行业六十余年,先后承建国家大中型水利水电工程五十余项。

企业类型

建筑业

企业性质

央企

搭建功能

商旅、在线采购方案

财务主管

中国安能建设集团

能够通过这样一个系统,让我们的员工操作更加简单,财务处理更加快。站在我们的角度来考虑和实现企业内部的高效流转和员工更优体验,企业才能轻装上阵,高效发展。

痛点

纸质化流转的线下审批模式

解决方案

多种类型电子单据取代纸质流转、移动式审批提升流程运转时效

效果

提升财务工作质效、提高员工报销体验

不固定的商旅预订渠道

商旅、通勤、采购等多个企业日常生产经营的常用场景自动化

业务与财务环节间的信息化串联,打造业财一体化

企业复杂的费用管控需求

基于预算管理模块的PDCA模型帮助企业有效实现多维管控

实现高质量、精准费控管理,助力企业降本增效

公司背景

中国安能建设集团有限公司,是根据党中央跨军地改革战略部署,由武警水电部队转隶组建的一家中央企业。六十多年来,建设电站、造福人民,抢险救援、服务国防,在共和国建设历史和人民军队发展历程中书写了壮丽篇章。但是信息化时代的发展以及公司规模的快速扩张,让安能不得不重新审视内部管理情况。必须要依靠互联网技术,打破原有“低效”壁垒,实现“高效”工作模式。2018年,通过多方渠道的寻找和了解,极简报销进入了安能集团的目标视线。接触初期,双方在理念沟通层面一拍即合。安能集团寻求业务场景自动化、费用管理严格化、操作体验便捷化的需求在极简报销上找到了答案。2018年7月,双方成功牵手。

助力企业降本增效、打造业财一体化

安能集团原本纸质化的申请模式、不固定的商旅预订渠道、线下流转的审批流程都在极简报销通过自动化技术得以效率、体验的多方位提升。系统搭建了商旅、通勤、采购等多个企业日常生产经营的常用场景,外接了滴滴、携程、京东等知名服务供应商,流转的高强同时确保业务的高效,服务的高质。在这些平台完成消费后,数据直接进入极简报销,员工只需要选中相应的单据自主发起报销即可,并能随时自助查看流程进度和审批节点。

为了充分解决企业对于费用管理的需求,系统的预算管理模块支持多维设置、管控。维度明确、颗粒度细致,让企业管理层对于预算的把控了然于胸。再也不需要各成本中心凭借人工手段去管控预算,时滞性得到了解决,管理能力愈发提升。

除此之外,成熟的薪酬功能帮助安能实现职工薪酬全流程的高效管理;完整的报销流程服务至支付节点,完成同质产品无法实现的最后1公里;强大的应用引擎支撑着企业交错复杂的审批流准确流转。真正实现了业务与财务环节之间的信息化串联,助力企业降本增效、打造业财一体化。

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